استراتيجيات وتحديات وحلول لرعاية الأيتام في سوريا

يواجه الأيتام السوريين تحديات هائلة نتيجة للصراع المستمر، وأبرزها الأزمة الإنسانية التي خلفت أعدادًا كبيرة من الأيتام الذين فقدوا عائلاتهم وبيوتهم. إن وضع خطة استراتيجية شاملة لرعاية هؤلاء الأيتام هو أمر ضروري لتوفير الحماية والرعاية اللازمة لهم، وبناء مستقبل أفضل لهم، من خلال برامج متعددة تمكنهم من اكتساب مهارات متنوعة، والتركيز على التعليم المدرسي وصولًا إلى التدريب المهني الذي يزودهم بالمهارات اللازمة لسوق العمل عن بعد، كما وينبغي مساندة أم اليتيم، فدعم أمهات الأيتام جزء مهم من دعم أبنائهن، حيث تكثر المسؤوليات عليهن في ظل غياب الأب والظروف الاقتصادية والمجتمعية الصعبة، فكان لزاماً لها أن تجد من يقف بجانبها ويساندها، لذلك فالرعاية لليتيم تشمل أيضا دعم أمه من خلال تدريبها وتأهيلها لتصبح قادرة على القيام ببعض الصناعات اليدوية، فتمتلك مهنة يمكنها من خلالها أن تنهض بنفسها وأسرتها، وكذلك تشمل رعايتها الاهتمام بالجانب النفسي والصحي لها.

 

إن تأمين مستقبل مشرق لهؤلاء الأيتام ليس مجرد مهمة خيرية، بل مسؤولية شرعية ووطنية وإنسانية تستدعي وضع خطة استراتيجية شاملة تجمع بين القلب والعقل، بين الإحساس بالألم والمعرفة الدقيقة بأفضل سبل التعامل مع هذه الفئة الغالية والعزيزة عند الله وعند رسوله صلى الله عليه وسلم.

  

مجالات الاهتمام بالأيتام:

- الإحصاء: تسجيل بيانات الأيتام في سجل خاص لتُنظيم وتسهيل خدمتهم في مختلف مجالات الحياة.

- الحماية: توفير بيئة آمنة وحاضنة للأيتام، وحمايتهم من الاستغلال والعنف.

- الرعاية التعليمية: ضمان حصول جميع الأيتام على تعليم جيد من الروضة للجامعة بحيث يمكّنهم من بناء مستقبلهم.

- الرعاية النفسية: تقديم الدعم النفسي للأيتام لمساعدتهم على تجاوز الصدمات النفسية.

- الرعاية الصحية: توفير الرعاية الصحية الأولية والثانوية للأيتام.

- التدريب والتأهيل: إقامة دورات تدريبية ومهنية في جميع الاختصاصات حسب الحاجة، للأيتام وأمهاتهم ومن في حكمهم.

- الإيواء: تأمين أماكن إيواء أمنه ومستقرة للأيتام لتحقيق الاستقرار الاجتماعي لديهم.

- الكفالات: تخصيص مبلغ مالي لليتيم لتلبية الاحتياجات الأساسية للأيتام من مأكل ومشرب وملبس ورعاية صحية.

- الإغاثة: تقديم المساعدات الغذائية والملابس وغيرها لعوائل الأيتام.

- التأهيل المهني: تزويد الأيتام بالمهارات اللازمة للاندماج في سوق العمل.

- المشاريع التنموية: إقامة مشاريع تنموية انتاجية لعوائل الأيتام لتحويلهم من مستهلكين الى منتجين يعتمدون على أنفسهم ويبنون مستقبلهم بأيديهم.

- المشاريع الوقفية: إقامة مشاريع وقفية تدر دخل على المؤسسات وعلى عوائل الأيتام.

- المياه: المياه النظيفة هي أساس الحياة، لذا وجب تامين المياه لعوائل الأيتام وغيرهم سواء للشرب أو الطهي أو النظافة الشخصية أو الصرف الصحي.

 

التحديات التي يواجهها الأيتام ومقدمي الخدمات لهم:

 - استمرار النزاع عقبة كبيرة أمام تنفيذ أي خطة، حيث يؤدي إلى تدهور الأوضاع الإنسانية وتشريد المزيد من المدنيين.

 - تعاني المنظمات الإنسانية من نقص الموارد المالية والبشرية اللازمة لتلبية الاحتياجات المتزايدة للأيتام.

 - تسببت الحرب في تدمير البنية التحتية الأساسية، مما يجعل من الصعب تقديم الخدمات للأيتام.

-  تشتت الأيتام في مناطق مختلفة داخل سوريا وخارجها، مما يزيد من صعوبة الوصول إليهم وتقديم الخدمات لهم.

-  يعاني العديد من الأيتام من عدم توفر الوثائق الثبوتية، مما يعقد إجراءات تسجيلهم وتقديم الخدمات لهم.

-  وجود نسبة من الأطفال اليتامى خارج مقاعد الدراسة.

-  وجود نسبة من الأيتام وامهاتهم ممن يعانون من اضطرابات نفسية.

-  تعرض بعض اليتيمات وامهاتهم للاستغلال او الزواج المبكر او تحت ضغط الحاجة.

 

الاستراتيجيات المقترحة:

- إنشاء قاعدة بيانات مركزية دقيقة وتحديث البيانات نهاية كل سنه.

- التنسيق بين الجمعيات والتقاطع في الكفالات والغاء التكرار في الكفالة.

- التنسيق وتعزيز التعاون بين الجمعيات والمنظمات العاملة في خدمة الايتام.

-  توفير الحماية القانونية للأيتام وحقوقهم والضغط لإصدار تشريعات تحمي الايتام.

-  مكافحة الاتجار بالأطفال واستغلالهم.

 - ضمان حصول جميع الأيتام على التعليم الأساسي والثانوي.

 - تقديم برامج تعليم للأطفال الذين لا يستطيعون الالتحاق بالمدارس.

 - إنشاء آلية تنسيق لضمان توزيع المساعدات بشكل عادل وفعال.

-  حماية الأيتام وأمهاتهم من الاستغلال.

-  توفير بيئات آمنة للأيتام من خلال إنشاء دور رعاية تهتم بالإيواء والتعليم والتربية.

-  الاهتمام بالتدريب والتأهيل للأيتام وأمهاتهم.

-  توفير فرص التعليم الجامعي وفرص للتعليم المهني.

 - توفير الرعاية النفسية للأيتام وأمهاتهم المتضررين من الصراع.

 - ان يتوفر في مقدمي الرعاية للايتام الرحمة والاستماع الجيد لمشاعرهم وهمومهم.

-  تشجيع الأيتام على التعبير عن مشاعرهم بكل حرية، سواء كانت إيجابية أو سلبية.

-  توفير أنشطة ترفيهية واجتماعية تساعدهم على الاسترخاء والتفاعل مع الآخرين.

-  إقامة مشاريع صغيرة ممولة عبر قروض ميسرة

-  إعادة دمج توحيد الأيتام مع أقاربهم كلما أمكن.

-  تخصيص صناديق وقفية لتغطية الرسوم الدراسية للأيتام.

-  تفعيل منصات التعليم عن بعد للأطفال في المناطق المحاصرة.

-  تنظيم أيام مفتوحة للترفيه الجماعي.

-  بناء قدرات المؤسسات المحلية لتقديم الخدمات للأيتام على المدى الطويل.

-  تنويع مصادر التمويل لضمان استدامة البرامج.

 - إشراك التجار والقطاع الخاص في دعم برامج رعاية الأيتام.

 

 مؤشرات النجاح:

 - زيادة عدد الأيتام المكفولين.

-  عدم تكرار الكفالات.

 - زيادة عدد الأيتام المسجلين في المدارس.

 - تحسن الحالة الصحية والمعيشية للايتام وأمهاتهم.

 - انخفاض معدلات الاستغلال والعنف ضد الأيتام والارامل.

 - زيادة عدد الأيتام الذين يعيشون في بيئات آمنة.

 - زيادة عدد الايتام المقبولين في الجامعات.

 - زيادة عدد الأيتام الذين تم إعادة تأمين سكن لهم مع اقاربهم او مع أسر بديله.

- ارتفاع عدد مشاريع التمكين الاقتصادي للايتام وامهاتهم

  

آليات وفعاليات تعين على نجاح الخطة الاستراتيجية:

 دور الإعلام والتوعية:

يجب على وسائل الإعلام المختلفة أن تضطلع بدور فعال في تسليط الضوء على معاناة الأيتام السوريين وأهمية رعايتهم، ونشر قصص النجاح الملهمة، وحث المجتمع على التفاعل وتقديم الدعم. كما يجب إطلاق حملات توعية لزيادة الوعي بحقوق الأيتام وضرورة حمايتهم.

 

أهمية البحث العلمي والبيانات:

لتحسين استراتيجيات رعاية الأيتام، يجب إجراء بحوث علمية ودراسات ميدانية لفهم أعمق لاحتياجاتهم وتحدياتهم، وتقييم فعالية البرامج القائمة، وتطوير حلول مبتكرة قائمة على الأدلة. كما أن توفير بيانات دقيقة ومحدثة عن أعداد الأيتام وأوضاعهم يساهم في توجيه الجهود والموارد بشكل أكثر فعالية.

 

بناء قدرات الكوادر العاملة:

لضمان جودة الخدمات المقدمة للأيتام، يجب الاستثمار في بناء قدرات الكوادر العاملة في هذا المجال من خلال توفير برامج تدريبية متخصصة في التعامل مع الأيتام وأمهاتهم، وفهم احتياجاتهم النفسية والاجتماعية والتعليمية، وتطبيق أفضل الممارسات في مجال الرعاية.

 

اكاديمية العمل الخيري:

انشاء اكاديمية خاصة بالعمل الخيري مع تخصيص قسم كبير لأليات التعامل مع الايتام ورفع قدرات العاملين في ملف الايتام

 

تفعيل دور التكنولوجيا في رعاية الأيتام:

يمكن لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات أن تلعب دورًا محوريًا في تحسين كفاءة وفعالية برامج رعاية الأيتام، يمكن استخدام قواعد البيانات المركزية لتسجيل وتتبع بيانات الأيتام وتجنب الازدواجية في الدعم، كما يمكن استخدام المنصات الرقمية للتواصل مع الداعمين وجمع التبرعات بشفافية، وتوفير التعليم عن بعد والتدريب المهني للأيتام وأمهاتهم، وتقديم الدعم النفسي عبر الإنترنت.

 

الترابط الأسري للأيتام مع ذويهم لتشمل الأسر البديلة:

 الترابط الأسري للأيتام مع ذويهم، والبحث عن أقارب الأيتام وإعادة توحيدهم معهم إذا أمكن ذلك، وتأمين مساكن للأيتام بالقرب من أقاربهم وأهليهم، وتوفير الدعم المادي والنفسي للأسر التي تستقبل الأيتام، بالإضافة إلى تطوير برامج الأسر البديلة وفقًا للمعايير الدولية لضمان توفير بيئة أسرية مستقرة وآمنة للأيتام الذين لا يمكن لم شملهم مع أقاربهم.

 

توصية بتعزيز آليات الحماية من العنف والاستغلال:

يجب تطوير وتعزيز آليات فعالة لحماية الأيتام من جميع أشكال العنف والاستغلال والإساءة، بما في ذلك إنشاء خطوط ساخنة للإبلاغ عن حالات الانتهاك، وتوفير خدمات الدعم القانوني والنفسي للضحايا، وتفعيل دور الرقابة والمتابعة لضمان سلامة الأيتام في دور الرعاية والمجتمعات المحلية.

 

التأكيد على أهمية التقييم والمتابعة الدورية:

لضمان فعالية البرامج وتحقيق الأهداف المرجوة، يجب وضع آليات للتقييم والمتابعة الدورية لجميع التدخلات المقدمة للأيتام وأسرهم، يساعد التقييم المنتظم على تحديد نقاط القوة والضعف في البرامج وإجراء التعديلات اللازمة لتحسين الأداء وتحقيق أفضل النتائج.

 

دعوة إلى توحيد المعايير والمبادئ التوجيهية:

لضمان جودة وكفاءة الرعاية المقدمة للأيتام، يجب العمل على توحيد المعايير والمبادئ التوجيهية لعمل المنظمات والمؤسسات العاملة في هذا المجال على المستوى الوطني والدولي. يساعد وجود معايير واضحة على ضمان تقديم خدمات متسقة وعالية الجودة لجميع الأيتام.

 

توصية بتعزيز دور الأسر الممتدة والمجتمعات المحلية:

يجب تعزيز دور الأسر الممتدة والمجتمعات المحلية في رعاية الأيتام، حيث أن توفير بيئة أسرية طبيعية وداعمة يساهم بشكل كبير في النمو النفسي والاجتماعي السليم للأطفال، يمكن تقديم الدعم المادي والنفسي للأسر التي تستضيف أيتامًا من أقاربهم أو من مجتمعاتهم المحلية، وتشجيع المبادرات المجتمعية التي تهدف إلى رعاية الأيتام.

 

التأكيد على أهمية بناء الثقة والشفافية مع الأيتام وأسرهم:

يجب أن تقوم جميع جهود رعاية الأيتام على أساس من الثقة والشفافية مع الأيتام وأمهاتهم والأسر التي ترعاهم. يجب إشراكهم في عملية صنع القرار المتعلقة بحياتهم وتقديم معلومات واضحة وصادقة حول البرامج والمساعدات المقدمة لهم.

 

التأكيد على أهمية الاستثمار في الصحة النفسية طويلة الأمد:

يجب إعطاء أولوية للاستثمار في برامج الصحة النفسية طويلة الأمد للأيتام وأمهاتهم، حيث أن آثار الصدمات النفسية الناتجة عن الحرب قد تستمر لسنوات عديدة، يجب توفير خدمات متخصصة للدعم النفسي والعلاج لمساعدتهم على التعافي والتكيف مع حياتهم.

 

مراعاة الجوانب الثقافية والاجتماعية:

يجب أن تستند استراتيجيات رعاية الأيتام إلى فهم عميق للجوانب الثقافية والاجتماعية للمجتمع السوري. يجب احترام العادات والتقاليد والقيم المحلية عند تصميم وتنفيذ البرامج، وإشراك القيادات الدينية والمجتمعية في جهود الرعاية لضمان قبولها وفعاليتها.

 

المشاريع الوقفية لتشمل الاستثمار الاجتماعي:

 إقامة مشاريع وقفية مستدامة تدر دخلًا على المؤسسات العاملة في رعاية الأيتام وعلى عوائلهم، بالإضافة إلى تشجيع الاستثمار الاجتماعي المسؤول الذي يهدف إلى تحقيق عائد اجتماعي ومالي مستدام يخدم قضية الأيتام.

 

التأكيد على أهمية الشفافية في التمويل وإدارة الموارد:

لضمان استدامة الدعم وكسب ثقة الجمهور والمانحين، يجب الالتزام بأعلى معايير الشفافية في التمويل وإدارة الموارد المخصصة لرعاية الأيتام. يجب توفير تقارير دورية وواضحة حول مصادر التمويل وأوجه الإنفاق والأثر المتحقق من البرامج.

 

دعوة إلى تبني حلول مبتكرة وغير تقليدية:

في ظل التحديات الهائلة التي تواجه رعاية الأيتام في سوريا، يجب أن نكون مستعدين لتبني حلول مبتكرة وغير تقليدية، مثل استخدام التكنولوجيا في التعليم عن بعد والرعاية الصحية عن بعد، وتطوير نماذج اقتصادية مستدامة للأسر التي ترعى الأيتام.

 

التركيز على الحلول طويلة الأمد:

يجب أن تتجاوز جهود الرعاية تقديم المساعدات الإغاثية قصيرة الأجل، والتركيز على إيجاد حلول طويلة الأمد تضمن للأيتام حياة كريمة ومستقبلًا مستدامًا، مثل دعم التعليم المهني والمشاريع الوقفية والاستثمارية وإيجاد تمويل للمشاريع الصغيرة والمتوسطة لعوائل الايتام.

 

دور القطاع الخاص ورجال الأعمال:

ندعو القطاع الخاص ورجال الأعمال إلى تحمل مسؤوليتهم الاجتماعية والمساهمة الفعالة في دعم برامج رعاية الأيتام من خلال التبرعات أو الشراكات مع المنظمات العاملة في هذا المجال أو تبني مشاريع تنموية تخدم الأيتام وأسرهم.

 

التأكيد على أهمية الشراكة مع الحكومات المحلية:

لضمان استدامة البرامج وتوسيع نطاقها، يجب بناء شراكات قوية مع الحكومات المحلية والجهات الرسمية المعنية في سوريا. يمكن لهذه الشراكات أن تساهم في تسهيل الإجراءات القانونية، وتوفير الدعم اللوجستي، ودمج برامج رعاية الأيتام ضمن الخطط التنموية الوطنية.

 

توصية بتعزيز التعاون مع المنظمات المجتمعية:

يجب تعزيز التعاون والشراكة مع المنظمات الدينية والمجتمعية المحلية، حيث تحظى هذه المنظمات بثقة كبيرة في المجتمعات المحلية ويمكن أن تلعب دورًا هامًا في الوصول إلى الأيتام وأسرهم وتقديم الدعم والرعاية لهم بطرق تتناسب مع القيم الثقافية والدينية.

 

التأكيد على أهمية بناء شراكات دولية فعالة:

تتطلب قضية رعاية الأيتام السوريين جهودًا دولية متضافرة، يجب بناء شراكات فعالة مع المنظمات الدولية والحكومات والجهات المانحة لتبادل الخبرات وتوفير الدعم المالي والفني اللازم لتوسيع نطاق البرامج وضمان استدامتها.

 

ختاماً

إن رحلة رعاية الأيتام السوريين مستمرة وطويلة وتتطلب منا جميعًا الاستمرار في العمل والتطوير والابتكار لإيجاد أفضل السبل لضمان مستقبل مشرق لهؤلاء الأطفال، وهي مسؤولية إنسانية وأخلاقية تتطلب منا جميعًا العمل بتكامل وتفانٍ، من خلال تبني استراتيجيات مبتكرة وشاملة، وتفعيل دور التكنولوجيا، والاستثمار في الكوادر، وتعزيز الروابط الأسرية والمجتمعية، ومراعاة الجوانب الثقافية، والعمل المشترك والمستدام.

نستطيع أن نضيء شموع الأمل في حياة هؤلاء الأطفال ونمكنهم من تجاوز محنتهم وبناء مستقبل يليق بإنسانيتهم، فلنتكاتف لنوفر لهؤلاء الأطفال كل ما يحتاجونه لينموا ويصبحوا أفرادًا فاعلين ومساهمين في بناء مستقبل سوريا، فلنكن دائمًا على استعداد لتقديم المزيد وبذل أقصى جهودنا لنرسم البسمة على وجوههم.

يتطلب حل مشكلة الأيتام في سوريا جهودًا متضافرة من قبل جميع الأطراف المعنية، من اشخاص وجمعيات ومنظمات محلية ودولية بالإضافة للمجتمع المدني، ومن خلال تنفيذ هذه الخطة الاستراتيجية، يمكننا توفير حياة أفضل للأيتام وتمكينهم من بناء مستقبل مشرق، والمساهمة في بناء جيل قادر على إعادة بناء وطنه.

 تحية تقدير لكل من يعمل في هذا المجال بإخلاصٍ وتفانٍ.

إن استثمارنا اليوم في حياتهم هو استثمار في مستقبل أمتنا.

 

جمع واعداد: محب الأيتام/ محمد شندي الراوي